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Persönlichkeit ist relativ stabil. Führung muss sich jedoch ständig weiterentwickeln. Passt das überhaupt zusammen?

In dieser Folge sprechen wir darüber, was Führungsforschung tatsächlich über erfolgreiche Führungskräfte sagt – und wo die Praxis deutlich komplexer ist als jedes Idealprofil. Ausgangspunkt ist das bekannte Big-Five-Modell und die Frage, ob bestimmte Persönlichkeitsmerkmale wirklich über Führungserfolg entscheiden.

In dieser Episode sprechen wir über eine der zentralen Fragen moderner Organisationen: Wenn Führung eine Kernkompetenz sein soll, warum tun wir dann oft alles dafür, Verantwortung klein zu halten?

Diese Episode ist eine Sonderfolge im Rahmen des Podcasthon 2026: Das erste Event, das Podcaster:innen weltweit für den guten Zweck verbindet.

In dieser Episode des Ja klaHR! Podcasts spreche ich mit einem der bekanntesten HR-Manager Deutschlands: Stefan Ries, ehemaliger CHRO von SAP und langjähriger HR-Leader bei Unternehmen wie Microsoft, Compaq und Egon Zehnder.

Was passiert, wenn ein Start-up nicht nur über Prozesse und Wachstum spricht, sondern über Menschen, Beziehungen und Werte?

In dieser Episode spreche ich mit Angelo Cardinale, Gründer und CEO von Wawibox. Sein Unternehmen unterstützt Zahnarztpraxen dabei, Prozesse effizienter zu gestalten und Kosten zu reduzieren, damit medizinisches Personal mehr Zeit für das hat, worum es eigentlich geht: die Gesundheit von Menschen.

In dieser Ja klaHR!-Podcastfolge spricht Stefan mit Professor Dr. Kathrin Köster über Self-Leadership als Fundament wirksamer Führung. Gemeinsam beleuchten sie, warum klassische Führungsmodelle oft am Menschen vorbeigehen, wieso Führung historisch stark militärisch geprägt ist und weshalb Organisationen heute an ihre Grenzen stoßen.

Viele Organisationen reden über Führung. Aber sie definieren sie nicht. Und wundern sich dann über Fluktuation, Meeting-Wahnsinn und “Dienst nach Vorschrift”.

In dieser Episode geht’s um Führung, die nicht nach Buzzword klingt, sondern im Alltag funktioniert: “It’s all about people” als echte Führungsarbeit (nicht als Poster im Intranet), warum Corona ein Katalysator war (Flexibilität, Online-Coaching ohne Qualitätsverlust) und wie Unternehmen – gerade im Mittelstand – Führungsleitplanken schaffen, ohne Menschen in Schablonen zu pressen.

Vertrauen ist kein „Soft Skill“, sondern ein harter Erfolgsfaktor. In dieser Episode spricht Stefan mit Marc Paczian über den Zustand von Führung in Deutschland, den dramatischen Vertrauensverlust in Organisationen und die Frage, warum mangelndes Vertrauen immer auch ein Führungsproblem ist.

Was macht Menschen wirklich glücklich bei der Arbeit. Welche Rolle spielen Führungskräfte dabei?
In dieser Episode des Ja klaHR! Podcasts spricht Stefan mit Selma Fehrmann, Sozial- und Organisationspsychologin sowie Gründerin der Unternehmensberatung Floritive.

Transformation scheitert selten an Tools oder Strukturen, sondern daran, dass Menschen innerlich nicht mitgehen. In dieser Episode des Ja klaHR! Podcasts spricht Sylvia Scherer, Wegbegleiter für Wegbereiter, über die Voraussetzungen gelingender Transformation. Im Fokus stehen Klarheit, Echtheit und Selbstreflexion als Grundlage für nachhaltige Veränderung.