Was bleibt, wenn KI alles kann? Führung, Vertrauen und Verantwortung | Oliver Hoffmann

00:00:00: Wir sind schon schauen, dass wir uns als Menschheit und auch wie wir generell arbeiten wollen nicht abschaffen.

00:00:07: Wir müssen schauen okay was denn tatsächlich die stärken als Menschen?

00:00:10: Und wo können wir sie idealerweise dann auch einsetzen?

00:00:13: Ich

00:00:14: weiß auch aus privaten Kreisen das da viele sind jetzt richtig richtig schiss haben weil die KI einfach wesentlich Nicht nur effizienter, sondern am Ende des Tages auch einfach wesentlich produktiver ist.

00:00:24: Müssen wir da starten?

00:00:25: Gibt es da irgendwie one-on-one Grundlagenwurst KI oder...

00:00:28: Wenn wir die Effizienzlogik nehmen läuft das darauf hinaus dass wir eine Massenarbeitslosigkeit haben werden.

00:00:33: Wenn die KI alles kann und sehr viele Prozesse übernehmen können müssen Unternehmen halt auch idealerweise Verantwortung übernehmen.

00:00:42: Wie jedes Unternehmen muss sich gerade die Frage stellen eigentlich nur noch wie weit will ich gehen?

00:00:53: Hallo und herzlich willkommen zum Podcast.

00:00:55: Ja klar, mein Name ist Stefan Beeren und ich bin nicht nur Experte für Personalmanagement und Führung sondern auch der HR-Architekt Olli.

00:01:05: die Frage mag jetzt vielleicht ein bisschen philosophisch klingen aber ich finde trotzdem einfach geil.

00:01:10: Was bleibt wirklich wenn KI alles kann?

00:01:16: Das ist eine sehr gute Frage gerade im Bereich der Führungen in den Unternehmen.

00:01:20: das ist ne Frage mit der wir uns tatsächlich aber beschäftigen müssen Und weil es sieht sehr stark danach aus beziehungsweise, ich bin nicht sagen die KI kann schon alles aber es geht immer mehr in die Perfektion.

00:01:33: Es ist eigentlich eine Frage der Zeit dass wir wahrscheinlich in zwei drei Jahren diese generative Intelligenz haben AGI das heißt die Intelligenzen.

00:01:41: wird unsere Intelligenze den Menschen auch noch übersteigen.

00:01:44: Es wird immer mehr... Das übersteigt

00:01:45: jetzt schon meine Intelligenz.

00:01:47: Ja,

00:01:47: richtig!

00:01:48: Wenn man wissen will wie sich das anfühlt dann nehme ich gerne immer die Metapher eines Haustieres.

00:01:53: Ich weiß nicht ob du ein Haustiere hast?

00:01:54: Nee.

00:01:55: Hast du nicht?

00:01:55: okay?

00:01:55: da nehmen wir mal an Du hast irgendwie einen Hund oder einen Wellen sind dich zu Hause und Dann sieht er du gehst aus dem Haus hinaus ja Und dann weiß er du kommst wieder an.

00:02:06: Da hört es aber auch auf.

00:02:07: Er versteht nicht dass du jetzt zum Beispiel ein Videopodcast hast Dass du Geld verdienen musst, dass du Steuern zahlen musst Lehre Kindergarten, was weiß ich?

00:02:14: Politik.

00:02:16: Alles was dazu gehört ist versteht er nicht.

00:02:18: Du wirst dich anfühlen wie der Willenssittich.

00:02:22: Weil die KI auf Lösungen kommen wird, die wir uns Menschen noch gar nicht

00:02:26: vorstellen können.

00:02:27: Natürlich geht es alles immer mehr in die Perfektion nur wollen wir diese Perfktion am Ende des Tages haben sondern ist es eigentlich nicht das... was wir eigentlich gar nicht haben wollen, sondern wir wollen die Imperfektion haben und wir wollen Die Verantwortung haben von den Menschen, die dahinterstecken.

00:02:46: Stell dir vor du hast eine Beziehungskrise mit deiner Frau Und ist total wütend auf dich und du schreibst ihr Liebesbrief?

00:02:56: Und gehst genau auf die Themen ein, die ihr besprochen habt und du nimmst perfekt Stellung dazu und es alles perfekt Weil du hast das mit der KI gemacht, du hast ChatGbt gefragt.

00:03:10: Du gibst diesen Brief deiner Frau und dann sagt sie, hast du es mit ChatGBT gemacht?

00:03:15: Dann sagst du ja was glaubst du dass die Reaktion sein wird?

00:03:18: Äh

00:03:20: Trennung.

00:03:21: Vielleicht.

00:03:23: Es ist genau das nachdem wir uns sehen, wir wollen ja sehen wer übernimmt am Ende des Tages tatsächlich die Verantwortung dahinter und das Vertrauen, was dahinter ist.

00:03:33: Es ist genauso wie wenn du auf dem Bazaar bist oder du läufst durch irgendeine südländische Stadt und dann gibts die Urnenverkäufer und dann gibt es die Rolex für neunzig Euro.

00:03:43: Die sieht perfekt aus!

00:03:45: Ist sogar die Zeitangabe.

00:03:47: selbstes Uhrwerk könnte perfekt sein Aber es ist ja auch mit jedem Kunstwerk genauso.

00:03:52: Letztendlich lässt sich alles reproduzieren und wir haben die Mona Lisa in zigfacher Ausfertigung oder als Poster, aber sie hat nicht den Wert Als poster wie wenn tatsächlich Leonardo da Vinci diese Mona Lisa gemalt hat weil Es war er die Person, die dahinter gesteckt hat.

00:04:14: Die Arbeit, den Struggle, die die Person damit gemacht hat und die Geschichte, die da einhergeht.

00:04:21: Und ich glaube, dass am Ende das genau der entscheidende Punkt sein wird.

00:04:25: Wir werden über das Thema Vertrauen reden müssen.

00:04:28: Wir müssen über das thema Verantwortlichkeit reden.

00:04:30: Das heißt wer steckt eigentlich dahinter?

00:04:32: Und wer übernimmt wie Verantwortung dafür?

00:04:35: Weil die Inhalte, die draußen passieren werden, werden immer perfekter werden

00:04:39: Und die sind da teilweise jetzt schon.

00:04:40: Genau, und ich meine du kennst das ja vielleicht.

00:04:41: Du kriegst manchmal eine E-Mail von der Person, die ist perfekt.

00:04:45: Ja!

00:04:45: Kein Rechtschreibfehler drin?

00:04:47: Ja!

00:04:47: Perfekt ausformuliert, perfekt argumentiert... ...und dann triffste die Person, kriegt keinen Gransatz raus.. ..und dann merkst du dass das Bild sich beißt.

00:04:54: Und du kannst am Ende willst du nicht mit der Person den Auftrag machen oder tun.... ...und du kannst dieses perfekte Bild, der perfekten E-mail nicht mehr als das Garantierte ansehen sondern du bist raus dem erst mal sogar vielleicht sogar, weil es sogar so perfekt ist.

00:05:12: Sondern du willst aber wissen okay welcher Mensch steckt tatsächlich genau dahinter?

00:05:18: Weil am Ende wollen wir mit Menschen zusammenarbeiten und mit Menschen arbeiten Und nicht Mit einem perfekten Inhalten der perfekte KI und das leveraged.

00:05:29: jetzt natürlich alles nochmal viel mehr.

00:05:31: und dieses Thema Persönliche Gespräche zu führen in die Augen zu gucken zuzuhören Eine gegenteilige Meinung zuzulassen und dazu zu hören, das wird der entscheidende Punkt sein.

00:05:47: Hast du das mitgekriegt?

00:05:48: Tatsächlich dass in amerika also ich wusste davon bis vor zwei wochen auch nicht aber von den jensees jeder fünfter hat eine a-relationship hast du da schon mal gehört?

00:06:00: Ich bin irgendwie ganz froh dass sich das noch nicht mitbekommen habe.

00:06:04: Aber ich hab das tatsächlich mal kurz gegoogelt und finde es direkt sich anbieten und seiten, wo du hey get your girlfriend oder boyfriend.

00:06:12: Das Schöne daran ist dass du tatsächlich dann deine KI Freundin hast und die widerspricht dir natürlich nicht.

00:06:20: Was ist das langweilig?

00:06:22: Wahnsinn!

00:06:24: Aber letztendlich ist es ja genau das was hier eigentlich uns Menschen idealerweise ausmacht diese Konflikte, diesen Widerspruch haben.

00:06:34: Das ist nicht perfekt!

00:06:35: Also wenn du deinen Liebesbrief oder den Verzahlungsbrief an deinem Freund oder Freundin schickst dann ist es ihr wichtig das der von dir kommt dass er nicht perfekt

00:06:44: ist ja

00:06:46: aber dass er vom Herzen kommt und dass du dir dazu die Gedanken gemacht hast und nicht die KI.

00:06:51: letztendlich werden wir wieder komplett auf das hoffentlich reduziert was uns Menschen eigentlich ausmacht.

00:07:00: sind wir an dem Punkt schon oder dauert es noch?

00:07:02: Wir sind an dem Punkt.

00:07:03: Jetzt schon!

00:07:04: Meiner Meinung nach, ja.

00:07:05: Wir sind im Jahr zwanzig sechsundzwanzig.

00:07:06: gefühlt.

00:07:07: hat Chatchi BT letztes Jahr die Touren aufgemacht... ...die Türen?

00:07:10: Ja richtig aber wir also ich sehe es ja jetzt schon in unserem täglichen Doing Die KI ist einfach wahnsinnig effizient und wenn nicht mehr Arbeit sparen kann dann tue ich das.

00:07:24: Und dann nutze ich eben eine KI und wir sind alle irgendwie bestrebt ein möglichst perfektes Bild von uns abzugeben.

00:07:31: Aber das interessante war, funktioniert das eben gar nicht.

00:07:34: Ich hatte auch eine kleine lustige Anekdote mit jemandem zu tun gehabt.

00:07:38: Der hat mir ein Gespräch geführt und wollte mir eine Dienstleistung verkaufen haben.

00:07:45: Das Gespräch war so okay, ich habe so ein bisschen das Gefühl des

00:07:49: ...

00:07:50: weiß ich jetzt ja nicht so, aber ich hab dem jetzt nicht so ganz getraut.

00:07:53: Er hat mich die ganzen Fragen gestellt und Fragen gestellt Okay, gut.

00:08:01: Dann hat er mit mir die ganze Analyse gemacht.

00:08:02: Ich hab das alles beantwortet und dann hat er mir ein Angebot geschickt.

00:08:06: Das Angebot war perfekt!

00:08:08: Und ich konnte auch sehen weil der das mir als HTML-Datei geschickt hatte dass das äh...mit Claude gemacht worden ist.

00:08:13: Ja.

00:08:13: Das erkennst du sofort ja?

00:08:15: So.

00:08:16: Und es angeboten war perfekt.

00:08:17: Weil es genau auf die Punkte eingegangen, die wir im Gespräch hatten, hat das genau alles perfekt formuliert uns weiter.

00:08:22: Ich habe das Angebot nicht angenommen.

00:08:24: Weil's dich nicht gepackt hat.

00:08:25: Nein.

00:08:26: Weils auch zu perfekt war und weil Ich am Ende der Person, die dahinter ist hier den Glauben schenken muss und nicht der KI.

00:08:36: Und wenn die Person mich am Ende des Tages nicht überzeugt hat dann kauf ich ihr von ihr ja auch nicht.

00:08:43: also von daher dafür brauche ich dann tatsächlich nicht die Dienstleistung einkaufen sondern da kann ich ja auch die KI ja auch einfach auch selber fragen die können wir dann auch die Antworten geben.

00:08:52: Also wieso brauch ich noch jemanden?

00:08:54: Weil das Thema das Wissens ist es ja gar nicht mehr sondern es ist das Thema Einordnungen des Wissens

00:09:00: orientieren.

00:09:01: Orientierung wieder und es ist natürlich auch wer übernimmt Verantwortung für die Ergebnisse, die dann im Ende auch dafür rauskommen?

00:09:10: Weil wenn die KI jetzt sagt ja mach so und so aber stimmt überhaupt gar nicht Und die Person kann sie überhaupt nicht einordnen weil sie gar nicht die Erfahrung dazu hat und sagt Ja machen wir so und das sind nix und nix Schritte.

00:09:23: Dafür brauche ich auch keine.

00:09:25: Wo können wir damit anfangen, weil ich weiß aus privaten Kreisen dass da viele sind die jetzt richtig richtig schiss haben.

00:09:33: Die haben wirklich Schiss das sie auch ihren Job verlieren, weil die KI einfach wesentlich nicht nur effizienter sondern am endes tag ist es auch einfach weslich produktiver ist.

00:09:41: Klar schläft halt nie also der Gerät halt wie vor ein paar Jahren.

00:09:47: Wie lässt sich das, also wie kriegen wir da eine gute Einordnung hin ohne es sofort irgendwie und das ist ja ein total menschlicher Zug das zu verteufeln.

00:09:57: Also entweder lieb ich's weil ich damit umgehen kann oder ich hasse es weil ich auf einmal einfach nur Angst habe dass mir das irgendwie meinen Job meine Beziehung mein whatever kaputt macht.

00:10:12: Was entgegnest du denn?

00:10:13: Wie müssen wir da starten, wo gibt es irgendwie keine Ahnung.

00:10:15: One-on-one Grundlagen, Kurs KI oder was muss man sich da reinführen weil verfügbar ist das alles?

00:10:20: Ja

00:10:21: verfügba isst das alles und ich sehe tatsächlich eine wahnsinnig schwierige Entwicklung auch gerade da draußen.

00:10:27: Wir sind in Amerika nochmal ein Stückchen weiter, wir haben in Deutschland ja auch dieses Thema des Kündigungsschutzes und so weiter.

00:10:35: Aber wir haben jetzt tatsächlich auch in Amerika, ich hatte es ja tatsächlich gerade im Vorfeld des Podcasts sogar auch gezeigt gehabt Werbeanzeigen von Unternehmen die sagen get your AI employee don't stop hiring humans

00:10:47: Stop

00:10:47: Hiring Humans.

00:10:48: und du hast auch was ich auch noch gesehen habe.

00:10:50: es gab es tatsächlich auch viele College Students wo Abschlussrehen gehalten worden war wo zum Beispiel dieser Schmidt da war das einer der Founder von Google und er gesagt hey it's a Next AI Revolution.

00:11:02: Und die werden genahnlos auf der Bühne ausgefiffen und ausgeboten, weil die ganzen Studierende alle keinen Job finden.

00:11:10: Wenn es tatsächlich danach geht wenn wir die Effizienzlogik nehmen und letztendlich setzt sich immer alles durch was effizienter ist in edlicher Form läuft das darauf hinaus dass wir eine massen Arbeitslosigkeit haben werden.

00:11:23: ja so sieht's tatsächlich einfach auch aus.

00:11:26: und letztens ich hier so das Thema Wenn die KI alles kann oder sehr viel kann und sehr viele Prozesse übernehmen kann, müssen Unternehmen halt auch idealerweise Verantwortung übernehmen.

00:11:41: Also das heißt welche Prozese kann ich mit der KI tatsächlich vielleicht auch automatisieren?

00:11:47: Und optimieren auf Knopfdruck generieren?

00:11:51: aber wo kann ich denn tatsächlich dann auch vielleicht den Mensch nehmen um ganz andere Dinge auch auszubügeln und andere stärken zu nehmen.

00:11:58: Die Zeit, die ich damit gewinne IKEA das zum Beispiel auch so gemacht, ja?

00:12:01: Die haben gesagt okay wir haben ein Teil des Customer-Supports rationalisiert mit KKI aber... Wir haben tatsächlich einen ganz großen Teil mit echtem Menschen aufgebaut um noch weiterzuhelfen und ihnen tatsächlich zu verbessern!

00:12:15: Die haben keinen Mitarbeiter entlassen.

00:12:17: Und jedes Unternehmen muss sich gerade die Frage stellen eigentlich nur noch wie weit will ich gehen?

00:12:23: Oder wie weit sollten wir gehen.

00:12:25: Du siehst es jetzt, ich habe Werbeanzeigen auch gesehen von Modemarken wie Benetton und Mango.

00:12:32: da gehst du in den Eneladen und dann stehen nur noch Generated by AI.

00:12:37: die ganzen Models haben alle ganzen Klamotten an einem Traum dran.

00:12:40: Und rat mal wie diese ganzen KI gefüttert worden sind mit und wie diese Unternehmen überhaupt ihren Erfolg generiert haben?

00:12:48: Mit kreativen Fotografen Mit Leuten, die wussten wie ich die Dinge in Szene setzen kann.

00:12:55: Die haben den Erfolg am Ende des Tages ausgemacht.

00:12:57: und wenn wir das jetzt vergessen dass die Menschen eigentlich das sind was wir am ende auch geschaffen haben Und wenn wir dann alles weg rationalisieren bekommen wir ein riesengroßes gesellschaftliches Problem Was auch ein riesen großes thema sein wird für die demokratie und ich glaube dass die politik das überhaupt noch gar nicht auf dem schirm hat.

00:13:16: In China war es tatsächlich gibt's jetzt ein Gesetz, dass Mitarbeiter nicht mehr entlassen werden können wenn der Grund KI heißt.

00:13:25: Also da sieht man schon die sind das schon wieder ein Tickchen weiter.

00:13:30: in wiefern das dann geht und wiefern es dann praktisch umgesetzt wird steht nur auf dem anderen Blockpapier.

00:13:35: aber wir müssen schauen okay was denn tatsächlich stärken als Menschen?

00:13:39: Und wo können wir sie idealerweise auch einsetzen?

00:13:42: Und wo können wir dann die KI einsetzen?

00:13:44: Aber es ist am Ende ein Thema der Verantwortung, die die Unternehmen halt alle auch tragen müssen.

00:13:54: Die Frage ist wie fern werden diesen Unternehmen dieser Verantwortung gerecht.

00:14:00: Moinsen!

00:14:00: Die heutige Episode wird ihr präsentiert von Liebsam, der HR-Plattform für leistungsstarke Teams.

00:14:06: Die meisten Unternehmen treffen ihre wichtigsten Personalentscheidungen – wer befördert wird, wer Unterstützung braucht oder wen sie als nächstes so einstellen auf Basis miserabler Daten!

00:14:16: Nicht weil sie es nicht besser machen wollen, sondern weil die relevanten Informationen über verschiedenste Systeme verteilt sind.

00:14:22: Recruiting hier, Performance da und Mitarbeiter Feedback wieder ganz woanders!

00:14:27: Liebsam ist die einzige KI-gestützte HR-Plattform, deine Talentdichte im Unternehmen zu erhöhen.

00:14:35: Liebsam verbindet den gesamten Employee-Lifecycle auf einer KI gestützten Plattform, vom ersten Bewerbungsgespräch über Entwicklung und Performance bis hin zur Vergütung – jetzt geht liebsam noch einen Schritt weiter!

00:14:47: Mit liebsamer Recruiting beginnt diese Datenbasis nicht am ersten Arbeitstag sondern bereits im Recruitting.

00:14:53: Die Erkenntnisse aus dem Auswahlprozess bleiben erhalten und bilden die Grundlage für fundierte Personalentscheidungen.

00:15:01: Krutik befindet sich aktuell im Early Access.

00:15:04: Wenn ihr euch das anschauen möchtet, findet ihr die Warteliste unter leapsom.com oder einfach über den Link in den Shownotes.

00:15:10: und jetzt zurück in unsere Episode.

00:15:13: Gibt es irgendetwas was die KI gegenwärtig und zukünftig nicht übernehmen kann?

00:15:19: Oder muss man sich dieser diese Illusion einfach mal aussprechen dass eine KI alles übernehmen können?

00:15:25: Einfach alles alles was man sich so vorstellen kann auch Verantwortung übernehmen beispielsweise

00:15:32: Schwierig.

00:15:33: Also wenn ich das jetzt wüsste, ich glaube tatsächlich dass gerade in den Bereichen also ich bin ja tatsächlich mit meinem Thema der weil wir haben hier eine Filmagentur und wir machen Videos Wir sehen jetzt schon wir können tatsächlich auf Knopfdruck mit KI kann nicht sagen generieren mir einhundert Reels für Instagram Und die kommen dann raus.

00:15:56: noch nicht ganz perfekt aber es ist eigentlich nur ne Frage der Zeit.

00:15:59: Ja im halben Jahr ist es perfekt und dann hast du einhundert Videos auf knopfdruck generiert kein kameramann raus geschickt.

00:16:06: Noch nicht mal ein skript selber geschickt gebaut also das komplett geistes gestört, so.

00:16:12: und dann müssen wir uns schon fragen okay was ist denn jetzt tatsächlich den eigentlich noch unseren wert?

00:16:16: Was bringen wir denn eigentlich noch auf dem tisch?

00:16:19: Und ich glaube tatsächlich dass es genau das ist dass die leute eigentlich überhaupt keinen bock haben ki inhalte zu sehen oder von der KI tatsächlich auch geführt zu werden.

00:16:30: Lustigerweise wollen alle eine KI als Assistenz haben, aber keiner will von einer KI geführt werden und auch zurecht!

00:16:40: Wir sind schon schauen, dass wir uns als Menschheit und auch wie wir generell arbeiten wollen nicht abschaffen.

00:16:48: Und wenn ich jetzt höre so war ja aber im Handwerk oder im Automobilbereich und es dauert das ja noch ewig und das können die hier alles noch nicht.

00:16:56: und dann gibt's da Videos.

00:16:57: Er hat das Loch einfach mal einen halben Meter neben dran gebohrt und konnte dieses Ding nicht montieren.

00:17:03: gut Ich weiß wie schnell Diese Entwicklung ist.

00:17:07: von

00:17:07: K.I.,

00:17:08: und ich hab's beim Videotema gesehen, es gibt... ...von Will Smiths ein Video aus dem Jahr zweitausend, zweiundzwanzig oder dreinzwanziger ist versucht Spaghetti zu essen.

00:17:18: Und da gibts diese Evolution!

00:17:20: Ja.

00:17:20: Und du siehst das is eigentlich für den Menschen nicht mehr greifbar weil es eine Exponenzialfunktion ist.

00:17:25: Das heißt wenn der jetzt einen halben Meter daneben bohrt als im Handwerk... Weil viele sagen ja, das Handwerk-Thema wird dir noch bleiben.

00:17:33: Aber das ist nur noch ne Frage bis die dann auch soweit sind.

00:17:37: Also eigentlich nur noch eine Frage, wie weit gehen wir und wo ziehen wir die Grenze für die Zukunft?

00:17:43: Und das ist ne Verantwortung, die wir als Gesellschaft übernehmen müssen, die jedes Unternehmen übernehmen muss und ich sehe aktuell dass überhaupt keine Grenzen bisher gesetzt werden.

00:17:54: es gibt keine Regulatorik zu diesem ganzen Thema und deshalb finde ich schon Die Sorgen, die da draußen sind durchaus berechtigt weil die Geschwindigkeit viel zu schnell ist und wir als Gesellschaft mit dem Thema auch gar nicht richtig gelernt haben, umzugehen.

00:18:15: Und deshalb wahnsinnig schwieriges Thema.

00:18:21: Je mehr man sich befasst je negativer sehe ich tatsächlich das ganze Thema.

00:18:28: Mein Gefühl ist das aktuell übrigens auch, also ich bin hochgradig generiert von KI-generierten Beiträgen.

00:18:33: Ich kann es ganz gut auseinanderhalten.

00:18:35: Es gibt natürlich ein paar Ankerpunkte.

00:18:38: Natürlich nutze ich auch generative KI.

00:18:40: Das macht einen tatsächlich produktiver.

00:18:43: Das Beispiel mit den Shorts oder so.

00:18:46: Also aus dem Podcast kann ich innerhalb von... Ich bin keine Experte!

00:18:49: Ich habe nie in der Filmagentur gearbeitet aber selbst ich als absoluter... Technik an Alphabet kann tatsächlich diese Sachen bedienen.

00:18:57: Die sind einfach super selbsterklärend.

00:18:59: Ergebnis ist noch nicht perfekt, aber wir haben ja auch schon in einem anderen Podcast Episode gesprochen.

00:19:04: Eigentlich wollen wir das perfekte Ergebnis gar nicht und trotzdem zielt die KI darauf ab.

00:19:09: Texte, die ich im Netz finde, also LinkedIn geht jetzt schon!

00:19:13: Und diese KI-generierten Texte gibt es vielleicht ein Jahr oder anderthalb?

00:19:17: Vielleicht ein bisschen länger, nagelt mich nicht drauf fest... Aber die gehen jetzt schon im Algorithmus dagegen vor, dass KI-generierte Texte nicht so ausgespielt werden wie vielleicht

00:19:28: richtig

00:19:28: oder echt geschriebene Texte.

00:19:31: Und ich denke mir manchmal auch ... Boah!

00:19:33: Das ging jetzt wahnsinnig schnell von oh Gott, da sind richtige Firmen entstanden, das du quasi deine LinkedIn-Texte sofort generieren kannst.

00:19:42: Die sind teilweise auch richtig gut und übernehmen auch deine Tonalität.

00:19:45: Es macht dir das Leben einfacher, du kannst mehr Parallel machen Aber es zählt am Ende des Tages nichts, ne?

00:19:50: Weil dann drehen sie sich halt wieder um.

00:19:53: Ja und ich glaube dass dieser... Es gibt tatsächlich durch diese ganze KI jetzt einfach auch eine Sehnsucht immer mehr auf diesen echten menschlichen Kontakt zu

00:20:03: tun.

00:20:03: Voll fast wie Sie sich das entwickelt haben!

00:20:04: Genau

00:20:05: ja.

00:20:05: also bei mir geht's ja auch so.

00:20:07: Ich sitze manchmal am Tag fast nur mit der KI da zusammen und halte mich mit dir Und dann bin ich einfach froh wieder Menschen um mich herumzuhaben und sehen mich wirklich nach diesem physischen Austausch ins Gesicht zu gucken.

00:20:23: So wie

00:20:24: wir das jetzt machen?

00:20:25: Keine Avatarie hier!

00:20:29: Nicht jede Aussage, die ich jetzt treffe ist perfekt und nicht jede Frage, die du stellst, ist perfekt.

00:20:34: Wir haben auch keine perfekten Antworten darauf.

00:20:35: Okay dann spreche ich doch wieder keins.

00:20:40: Aber das ist ja tatsächlich der Charme dessen was es tatsächlich eigentlich auch unser Lebenswert macht Weil wir wollen Höhen und Tiefen haben, wir wollen den Struggle haben.

00:20:54: Aber wenn du das ja auch siehst zum Beispiel auch Handarbeit oder so, du weißt genau okay diese Holzfigur hat ein echter Mensch geschnitten, hat mein Opa gemacht einen ganz anderen Wert als wenn es tatsächlich einfach aus der Maschine kommt.

00:21:11: also der subjektive Wert Das ist tatsächlich das Entscheidende.

00:21:15: Wenn alles einfach auf Knopfdruck und Masse in Perfektionen produziert werden kann, hat es eigentlich kein Wert!

00:21:22: Ja, und ich glaube das ist der springende Punkt.

00:21:24: Auch wenn wir das Thema so ein bisschen in Richtung Führung.

00:21:26: du hast es ja gerade schon kurz angeschnitten.

00:21:28: also Wir sehen uns alle danach dass diese ganze administrative Kackarbeit und dieser ganzen operativen Themenfelder Gerade bei uns im HR sind das halt irgendwelche Bescheinigungen erstellen oder irgendwelchen Urlaubskonten berechnet oder sowas.

00:21:41: Es wird ja alles schon auch automatisiert standardisiert.

00:21:45: aber Ich glaub zu diese richtige Beziehungsarbeit die ja Führungen eigentlich ausmacht Orientierung geben.

00:21:52: Also ich lehne nicht mal aus dem Fenster oder hau die These raus, das wird eine künstliche Intelligenz niemals so nahbar machen können.

00:22:01: Wie wie ich als Mensch dass man eine KI dahin trainieren kann aber dann brauchst du ja auch einen Roboter der das macht also musst ihr irgendjemanden gegenüber von dir sitzen haben.

00:22:10: gut digital ist es glaube ich ein bisschen einfacher als live.

00:22:13: Aber wir wollen ja eben genau diese.

00:22:16: Du hast es in einem anderen podcast auch schon gesagt wir wollen er eben diese Nichtperfektheit.

00:22:20: wir wollen Wir haben darüber intensiv gesprochen, wir wollen ja diese Verletzlichkeit und der KI ist glaube ich alles nur nicht verletzlich.

00:22:28: Kannst du natürlich so bauen aber ich glaube nicht dass das ihr in einer macht?

00:22:31: Was immer tatsächlich so der Fall ist oder worüber ich mich dann sehr wundere wenn wir so viel Prozesse dann auch automatisieren können Wenn wir die KI nutzen können um viele Dinge auch viel leichter zu machen wirken immer mehr Manager immer mehr überfordert und rödeln immer mehr rum Und nehmen sich eigentlich gar nicht diese Zeit genauer, diese Gespräche zu führen.

00:22:54: Ja und das tatsächlich.

00:22:56: eigentlich sollte es ja so der Fall sein.

00:22:58: wenn ich dann auf einmal wieder mehr Zeit habe hab ich hier eigentlich auch mehr Zeit wieder genau für diese Menschlichkeit.

00:23:03: Das ist irgendwas was ich jetzt sehe dass das gar nicht so passiert sondern tatsächlich die Manager noch mehr gestresst sind und nochmal gucken müssen okay wie können wir machen wir und so weiter und sofort überfordert sind mit der ganzen Situation durch die

00:23:21: K.I.?

00:23:21: Ja, ich hab der letzten spannenden Post dazu gelesen.

00:23:25: Also wurde ein Gesprächssimulier zwischen CEO und HR.

00:23:28: Und HR hat das Thema Vielfalt-und Menschlichkeit auf die Agenda gebracht weil jetzt zum Aufnahmedatum war vor kurzem Tag diversity tag oder so nennt sich's glaube ich.

00:23:39: Und dann nach dem Auto lass uns mal was mit Diversity machen und so und hin und her stundenlange Diskussion mit dem CEO um am Ende zu sagen, nee machen wir jetzt doch nicht.

00:23:48: Weil auch könnte uns um die Ohren fliegen und so.

00:23:50: Und dann hat der HAL am Ende nur noch das Thema KI gebracht und der CEO ist positiv durch die Decke gegangen.

00:23:54: Auf jeden Fall!

00:23:55: Lass es schnell was mit KI machen.

00:23:57: Ich glaube, es springen alle auf diesen Zug auf.

00:24:00: Dieser Zug ist wahrscheinlich ... Weiß ich nicht ob er das Bild der Pünktlichkeit bringen kann aber der ist tatsächlich wahrscheinlich immer pünktlich wenn er mit KI getrieben ist.

00:24:13: Es muss nicht immer so unpünktlich sein, wie wir es bei uns im Lande kennen.

00:24:15: Aber ich meine der Punkt ist dass dieses Thema halt gerade irgendwie universell überall durch alle Gassen gekloppt wird und das wir glaube ich gar kein grundsätzliches Verständnis haben wie das überhaupt funktioniert was das in der Zukunft wirklich bringen kann weil wir uns insbesondere als Führungskräfte auch überhaupt die Zeit nehmen was das auch Gutes kann.

00:24:39: Also es ist ja am Ende des Tages nicht nur einfach negativ, was die KI macht sondern du kannst dich ja auch wirklich challenge'n.

00:24:45: also ich mach das auch.

00:24:46: Also ich prompte auch so dass sich gewisse Führungssituationen habe und dann die KI tatsächlich versuche dahin zu bewegen.

00:24:54: A Challenge mich doch mal!

00:24:55: Habe ich das jetzt richtig gemacht?

00:24:57: Beziehungsweise nicht.

00:24:58: habe ich das nun richtig gemacht?

00:25:00: Hätte es eine andere Perspektive geben können, hätte ich noch mal was mehr nachfragen können.

00:25:05: Wo

00:25:05: war der Blendefleck?

00:25:06: Genau so ist das und für so etwas kann es durchaus hilfreich sein.

00:25:11: aber mitarbeiten um da die Brücke zu schlagen kriegen wir super schnell mit.

00:25:18: also die kriegen im Livegespräch mit ob du's drauf hast oder nicht Weil wenn du halt die ganze Zeit nur irgendwie online arbeitest und die ganze zeit irgendwelche Texte vorliest oder sowas.

00:25:27: Oder in E-Mails, die perfekt schreibst ne?

00:25:29: Ich hatte vor kurzem auch... hab ich eine Supportanfrage gehabt!

00:25:32: Ich habe im ersten Moment gar nicht gerafft dass ich mit einer KI spreche.

00:25:35: Habe gedacht was fragt die mich denn

00:25:36: da?!

00:25:37: Ist das jetzt... wow hat sie schnell geantwortet, habe ich noch gedacht weil es ist so innerhalb von einer Minute.

00:25:41: Da habe ich ja noch nie erlebt.

00:25:42: Bin erst bei der zweiten Rückmeldung darauf gekommen.

00:25:45: Ich glaube, ich spreche gar nicht mit dem Menschen.

00:25:48: Völlig verrückt, deswegen diese Frage erkenne ich das überhaupt irgendwann anders

00:25:52: noch?

00:25:52: Was hat das direkt mit dir gemacht?

00:25:54: wie hast du dann reagiert als du gemerkt hast dass das eigentlich eine Kais und wir kein echter Mensch?

00:25:59: Ich habe mich in allererster Linie über mich selber kaputt gelacht, dass ich es nicht sofort gerafft hab.

00:26:04: Das war das allererstes zweite weil ich auch noch eine ausführliche Antwort geschrieben habe.

00:26:08: Auch so leicht emotional.

00:26:11: Wenn ich hier kein Problem hätte, würde ich euch doch gar nicht schreiben so ungefähr.

00:26:15: Und das hat sich schon irgendwie ein bisschen komisch angefühlt und dann habe ich mich aber über mich selber kaputt gelacht, dass ich der eigentlich tagtäglich nicht mit solchen exakten Situationen zu tun, aber schon viel ausprobiert, viel künstliche Intelligenz auch einsetzt für das was ich so tue, dass Ich das nicht sofort gerafft hab.

00:26:33: und da hab' ich mich gefragt fuck wie machen das denn echt andere?

00:26:37: die sogar keine Berührungspunkte, sowohl privat als auch beruflich mit dem Thema haben.

00:26:42: Wie kriegen sie das auseinander?

00:26:44: Ich hab mich über mich selber kaputt gelacht und dann hat die KI mir da tatsächlich eine Antwort gegeben, dass sie das jetzt nicht lösen kann.

00:26:52: Und dann war auf einmal in Julian am anderen Ende und hat's dann gelöst!

00:26:55: Also es war ne Kombination aber ich kann's im Support durchaus verstehen weil da glaube ich wirklich viele Anfragen reingehen die wirklich über eine generative KI gut beantwortet werden können.

00:27:07: Und das können wir auch in die Arbeitswelt transferieren, da sind so diese klassischen Fragen über den Chatbot oder sowas... Da macht es glaube ich Sinn aber alles andere.

00:27:17: Aber jetzt stell dir mal vor du bist halt in einer gefrusteten Situation Und letztendlich ist es ja eine Situation, die wir jetzt immer häufiger mir auch vorfinden.

00:27:27: Stell dir mal vor du suchst nach einem Job!

00:27:29: Du findest keinen Job und du bewerbst dich jetzt oder du kommst bei deiner Bank nicht durch hast gravierendes Problemen oder bei deinem Host oder wie auch immer und musst mit einer KI reden.

00:27:42: Ja schlimm

00:27:43: Richtig Dann kippt ihr das halt komplett und das ganze Vertrauen des Unternehmen Geht komplett den Bach runter.

00:27:53: Und das ist halt so eine ganz große Herausforderung, die sich... Wie siehst du denn jetzt eigentlich in dem Thema... Jetzt stelle ich mal ne Frage, jetzt drehen wir es mal um!

00:28:02: Wie sie... Siehst du dann das eigentlich gerade aktuell im Thema des Recruitings oder den ganzen Prozessenbewerbungen?

00:28:09: Werden schon viele Bewerbung mit KI generiert?

00:28:12: Es wird ja immer mehr an Bewerbung auch rausgehoren.

00:28:15: Das ist was ich so hört.

00:28:16: Ich habe jetzt mit letztem einem Freund gesprochen, dann gesagt Stellenanzeige.

00:28:19: Früher haben sich zwanzig drei ist drauf, aber warum jetzt dreihundert?

00:28:22: Das hängt natürlich auch mit dem Markt zusammen, aber es hängt damit zusammen, dass das einfacher und schneller geht.

00:28:27: Und wie sieht denn das aus?

00:28:28: bei den Unternehmen wird tatsächlich mit der KI schon der ganze Lebenslauf durchgescreened und das Anschreiben durchgescraint, liest das überhaupt noch jemanden?

00:28:37: Wie wird da reagiert?

00:28:38: Ist es so, dass tatsächlich erstmal die KI mit der KE redet?

00:28:42: Es ist tatsächlich sogar... Ich hab das jetzt gehört von Dating-Plattform.

00:28:45: Das ist genau so ein Thema, dann wird das erst mal die Abortage miteinander ... Ja,

00:28:50: ja.

00:28:51: Und wenn die in Match sind, können sich die echten Menschen miteinander ... Ist das völlig irre?

00:28:57: Aber wird es im Recruiting und im Thema Personalmanagement einen ähnlichen Weg?

00:29:04: Da sind wir schon seit Jahren, ne?

00:29:06: Das ist jetzt nichts ganz Neues, dass im Recrooting grad in der ... In der Preselection oder wenn ganz viele CVs reinrauschen, dass dadurch schon das durchaus künstliche Intelligenz drin ist und das nach gewissen Kriterien schon vorsortiert.

00:29:21: Es wird immer dann wild, wenn du aufgrund dieser Selektion eine automatisierte Absage zum Beispiel bekommst.

00:29:28: Das kann ich keinem empfehlen!

00:29:31: Es gab auch schon vor zehn, zwanzig, dreißig Jahren immer mal wieder Marktsituationen oder konjunkturelle Zyklen wo du mehr Bewerbungen als Arbeitgeber bekommen hast.

00:29:42: Als überhaupt managen konntest.

00:29:43: also in den letzten jahren haben wir immer eher die thematik gehabt Wir kriegen keine qualifizierten bewerbung da sind keine menschen mehr draußen da die das machen können.

00:29:51: jetzt dreht sich der mark gerade in manchen Themenfeldern ein bisschen in die andere richtung.

00:29:56: ich versuche mich und meine kunden immer so irgendwie resolut gegen jede Dynamik zu machen und ich glaube gerade im Recruiting bist du ja ein Stück weit auch die Visitenkarte nach außen.

00:30:09: Du hast Kontakt zu den Bewerben, du repräsentierst dein Unternehmen.

00:30:12: Das kannst du nach KI beibringen aber auch da zählt glaube ich der menschliche Kontakte.

00:30:17: natürlich kannst du alles in eine E-Mail rein prompten Natürlich kannst du auf deiner Website alles darstellen und du kannst auch ein Chatboard reinklatschen für einfache Fragen.

00:30:27: Aber ich glaube das was wirklich zählt und es kann dir keine KI abnehmen ist der erste Kontakt, den du dann halt machst.

00:30:34: Du einfach anrufst und sagst hi hier ist Stefan von XYZ Firma.

00:30:38: Du hast dich bei uns beworben.

00:30:39: auch das kannst du natürlich irgendwie über eine KI laufen lassen.

00:30:42: dass raffen die Leute aber relativ zügig Und das wollen die Bewerbenden glaube ich nicht.

00:30:48: also ich habe da jetzt keine keine zitierfähige Studie dazu.

00:30:51: Aber ich glaube wenn man die mal machen würde dann wollen die leute trotzdem mit echten Menschen zu tun haben und wollen eben nicht die KI fragen, aber da ist man auch schon relativ weit.

00:31:02: Und weil du gerade das Beispiel brachtest ne KI sprich mit der KI einen Kollege aus Hamburg der Jodirks spricht ja immer gerne vom Red Race.

00:31:09: also wie weit geht das denn jetzt noch?

00:31:13: Und weil Du auch gerade gemeint hast so anschreiben und Lebenslauf screen.

00:31:18: Es gibt mittlerweile Firmen die sagen ich will weder nen Anschreiben noch nen Lebenslauf weil mich das in meiner Beurteilungsfähigkeit eh komplett verzehrt.

00:31:29: Ich will das alles gar nicht mehr, komm einfach vorbei!

00:31:31: Lass uns kennenlernen und dann geht's los.

00:31:33: Das gibt es teilweise auch schon.

00:31:34: Wow, ja.

00:31:35: Das ist interessant, weil... Und das

00:31:37: ist eine komplett entkoppelte Bewegung zu ... dass wir das jetzt alles effizienter gestalten müssen.

00:31:43: also anschreibe ich vor zwanzig Jahren schon nicht mehr gelesen und jetzt noch viel weniger, weil ich genau weiß, dass es jetzt erst recht nicht irgendetwas isst was mich in meiner beurteilung dieses Kandidaten weiterbringt, also es hat keine Sinnhaftigkeit.

00:31:57: Wahnsinn!

00:31:57: Es gibt tatsächlich sogar auch eine Studie von Gardner.

00:31:59: die ist tatsächlich aus dem letzten Jahr und der hat auch wirklich gesagt okay gerade bei dem Thema Recruiting ist so das Thema menschliche Präsenz ein fernes Faktor.

00:32:09: alles wird als wahrgenommen.

00:32:12: Schau ich kannte diese Studie gar nicht.

00:32:13: Richtig

00:32:14: ja genau da.

00:32:14: Punkt ja und das Thema es gibt ein großes Misstrauen beim Thema KI geschützt im Recruitting Und ich denke mir halt auch, wenn wir tatsächlich gerade so eine Krise haben wo auch ganz viele junge Leute Junior Levels überhaupt keine Jobs bekommen.

00:32:28: Ja und du hast dann dreihundert Leute, vierhundert Leute die sich auf eine Praktikumstelle oder eine Werkständstelle bewerben... ...und du hast schon versucht den mit dem perfekten Lebenslauf und KI optimiert sozusagen alles reinzugehen.. ..und dann scantig noch die KI und sagt ne du gehörst halt nicht zu den Top drei von den drei hundert weil dir ein Skill fehlt, den du vielleicht nicht genannt hast.

00:32:50: Dabei wärst du eigentlich auch menschlich und so der richtige Fit.

00:32:54: also ich finde es eh aber witzig weil letztendlich... Ich bin ja in deiner Meinung du kannst dir alles lernen an Fähigkeiten.

00:32:59: Ich bin selber einen Querensteiger gewesen.

00:33:01: Ich glaube wenn du das Herz am richtigen Ort hast, eine Leidenschaft, eine Passion für das Thema hast, ein gewisses Mindset hast, dass du sagst ich bin offen für Fehler und lernwillig dann kannst du egal im welchen Bereich dein Weg gehen.

00:33:14: Aber wenn du halt so ne Masse hast und dann auch dahinter die KI hat, die dich tatsächlich noch screent.

00:33:21: Dann kommst du überhaupt gar nicht in diese Position dieses Gespräch jemals zu führen.

00:33:27: also von daher zu sagen kommt vorbei wir unterhalten uns Wenn ich ein wahnsinns, aber die Gespräche musst du kurz halten.

00:33:34: Du brauchst eine gewisse Struktur und ein Konzept dahinter und natürlich so ein paar Basics was du daraus finden willst, du brauchst natürlich im Vorfeld immer immer immer völlig unabhängig von irgendwelchen Marktdynamiken und jetzt auch irgendwelche technologischen Errungenschaften.

00:33:49: Du brauchtst immer ne Idee Was genau soll diese Person in deiner Organisation machen und wie soll die dich kompetenz technisch voran bringen?

00:33:57: du hast immer irgendwie für dich.

00:33:59: Eine idee wen du da jetzt einstellen willst weil dieser subjektivität kriegst du sowieso nicht raus, wir Menschen haben so viele Verzerrungen.

00:34:06: das kann der KI auch ein Stück weit nehmen.

00:34:08: also wir können mit einer KI sinnvoll gelöst eine gewisse Objektivitäten auch mit reinbringen was uns in der Entscheidungsfähigkeit wieder.

00:34:16: besser macht oder auch tragfähigere Entscheidungen trifft, da bin ich überhaupt nicht dagegen.

00:34:21: Auf der anderen Seite ... Ich hatte jetzt ein Beispiel mit einem Kunden.

00:34:23: die wollen eine gewisse Position ist eher so im administrativen Bereich.

00:34:28: Operationsrolle ganz viele Prozessemanager und so trauen sie sich aktuell gar nicht auszuschreiben weil sie genau wissen dass sie bei der Marktlage jetzt dreihundert vierhundert Bewerbungen bekommen dem gar nicht her oder frau werden können und somit ihren eigenen fernes grundsatz nicht umsetzen können.

00:34:47: wir wollen eigentlich allen irgendwie innerhalb von achtundvierzig stunden eine rückmeldung geben.

00:34:52: das kannst du natürlich über automatisierte eingangsbestätigung spielen aber es geht dann ja um qualifiziertes feedback uns screen mal Dreihundert Bewerbungen an einem Tag.

00:35:02: Keine Chance, also du brauchst... Ich brauche für einen CV.

00:35:05: wie gesagt ich versuch das immer so wenig wie möglich mit einzubeziehen weil ich genau weiß dass es mich in meiner Beurteilungsfähigkeit auch einfach stört.

00:35:14: aber es ist natürlich trotzdem schwierig einfach Leute zu dem Gespräch einzuladen weil da kann ja XYZ einfach kommen.

00:35:20: Aber das muss man, glaub ich einfach mal für sich ausprobieren.

00:35:24: Wir hangeln uns da im Recruiting immer noch an irgendwelchen Konzepten und Ideen von vor zehn, zwanzig, dreißig Jahren entlang... ...und stellen dann nach Bauchgefühl ein.

00:35:33: Aber dieses Bauch-Gefühl ist meine Hoffnung, dass die KI uns ein Stück weit dieses Bauchtgefühl wegnimmt.

00:35:38: Weil wenn du die KI trainierst und sagst folgende Kriterien, dann kannst du eine wunderbare Preselection machen.

00:35:45: Und du kannst es auch so bauen, dass die Leute eine wertschätzende Antwort bekommen und du kannst das ja auch immer designen und sagen, dass das jetzt von KI kommt.

00:35:54: wenn du nochmal ne Rückfrage hast melde dich bei mir ruf einfach durch.

00:35:57: dafür musst du aber ja Kapazitäten freistellen und das alles mal zu durchdenken.

00:36:02: Das mit reinzunehmen ist glaube ich eine Riesenherausforderung.

00:36:08: Also ich bin damit überfordert.

00:36:09: Ich glaube auch viele andere sind da mit überfordern, aber ich glaub sich dieser Überforderung zu stellen ist sehr sinnvoll und am Ende des Tages bestätigt ja die Studie du gerade zitiert hast.

00:36:22: Wir wollen ja... Und das ist beim Thema Führung genauso.

00:36:24: wir wollen ja diese Nahrbarkeit, wir wollen da ja mit Menschen sprechen.

00:36:27: Wir wollen noch mal eine komische Frage stellen weil darauf hat die KI wahrscheinlich keine Antwort.

00:36:35: Aber auch das kannst Du trainieren.

00:36:37: Ja, deswegen ist das gerade ... Boah!

00:36:39: Ich weiß nicht in welche Richtung es wirklich geht.

00:36:41: Aber ich glaube so diese Nahrbarkeit, diese Menschlichkeit im Recruiting, die ist glaub ich schon etwas was nicht so schnell übernommen werden kann.

00:36:51: aber wenn du jetzt überlegst dass viele Unternehmen direkt Ansprachen machen um mit Arbeit zu finden also Active Sourcing beispielsweise Das lässt sich wunderbar mit einer KI unterstützen, ne?

00:37:01: Aber ich glaub du musst Du hast vorhin viel von Verantwortung gesprochen, ich glaube du musst als Organisation immer die Grundsatzentscheidung treffen.

00:37:10: Entscheidungsfindungen am Ende immer noch Mensch und nicht die KI, ne?

00:37:13: Und da gewisse Ownership zu übernehmen ist, glaub' ich extrem wichtig... ...und das müssen Unternehmen jetzt machen!

00:37:20: Da müssen sie in die Bütte, dann müssen sie sich informieren, da müssen Sie sich Quellen raussuchen.. ..und müssen sich da gut beraten lassen,

00:37:26: ne?!

00:37:26: Ansonsten ist der Zug, glaub', ich nächste Woche abgefahren.

00:37:29: Ja.

00:37:29: Ich glaube dass tatsächlich auch ganz viel.

00:37:32: Also wir haben jetzt über das Thema Recruiting gesprochen, aber wir haben auch so ein bisschen darüber gesprochen dass tatsächlich viele Arbeitsplätze auch gerade frei werden und viel entlassen wird.

00:37:40: Gerade auch in Amerika war.

00:37:42: das wird auch hier kommen.

00:37:43: Übrigens da gibt es eine Studie von Gallup ja aus dem Mai und letzten Jahres.

00:37:48: diese wirklich achtzig Prozent haben dann gesagt okay sie gehen davon aus dass tatsächlich weniger Jobs zur Verfügung stehen werden durch die KI.

00:37:57: also die Angst die da draußen ist die ist real Und sie ist auch dann zum Teil bestätigt.

00:38:06: Und von daher müssen wir schon schauen, wie gehen wir damit um?

00:38:10: Die Frage ist natürlich wenn wir keinen Jobs mehr haben und die Leute kein Geld mehr verdienen weil die KI das macht, wer kauft am Ende noch die Produkte?

00:38:17: Du bist ja wieder bei der Büchse der Pandora!

00:38:19: Ich bin schon wieder mal so.

00:38:20: ein anderer Thema aber ich glaube tatsächlich dass uns genau da eben auch gucken müssen okay... Wer ist am Ende, also wie funktionieren wir denn als Gesellschaft?

00:38:30: Wie funktionieren die als Menschheit?

00:38:32: weil die KI tatsächlich genau das unsere ganzen Schwächen, die wir als Menschen haben komplett aufdeckt und eliminiert.

00:38:41: Und wir uns dann wieder auf diesen Punkt ja berufen müssen okay was macht uns denn eigentlich aus?

00:38:46: wo können wir als mensch wirklich mehr wert liefern und wo kann uns tatsächlich die KI dann einfach auch unterstützen?

00:38:52: und was ein sehr spannenden Aspekt finde über dem er noch gar nicht geredet haben, ist aber so das Thema der Weiterbildung oder eben halt auch nochmal ganz andere Aufgabenfelder zu tun und zu machen.

00:39:06: Weil ich hatte es tatsächlich jetzt auch mit einigen Bewerbern gehabt die wir dann da und habe gesagt dass was du dir jetzt also gerade vorstellst Das gab's mal vor fünf Jahren oder zehn jahren.

00:39:19: Das ist nicht mehr das was ich tatsächlich brauche.

00:39:24: Also wenn jetzt zum Beispiel Designer kommen und sagen, wir würden gerne irgendwie da groß Design und Logo mit Photoshop.

00:39:30: Und so das hat sich geändert.

00:39:32: Ja es wird sich auch noch mehr ändern.

00:39:34: Das wird tatsächlich darauf hinauslaufen dass du das eben mit der KI machst.

00:39:38: aber ich brauche Leute die den Kunden an die Hand nehmen die Sachen erklären können die Vorschläge machen können die beraten können.

00:39:47: ja aber was ich dann oft sehe ist dass die leute auch selbst wenn sie sogar ein Jahr oder schon arbeitslos waren Das ist nicht so mein Ding.

00:39:56: Aber ich glaube, für mich geht es ja auch um die Existenz.

00:40:01: Ich weiß nicht wann aber vielleicht?

00:40:05: Vielleicht auch nie?

00:40:05: Ich weiß es nicht!

00:40:06: Aber auf jeden Fall ist KI nämlich als Chance und als Bedrohung gleichzeitig wahr.

00:40:11: Ja...

00:40:12: Und aber ich habe mir gedacht wenn alles dem Bach runtergeht dann gehe ich irgendwo auf den Weingut und schneide ein paar Reben Und mach Wein oder mache irgendwas Handwerkliches, hab ich zwar noch nie gemacht.

00:40:27: Aber ich könnte mir das prinzipiell vorstellen.

00:40:31: Ich glaube mit dem Gedanken muss man auch spielen und sagen... ...ich muss wirklich auch jetzt eine Offenheit kriegen für andere Themen.

00:40:39: Und ich glaube dass ganz viele Unternehmen auch eher gucken müssen wie schule ich denn um?

00:40:44: Wie nutze ich die Stärken eigentlich meiner Belegschaft oder meiner Mitarbeiter Und nutze die halt auch wirklich gezielt ein und ich glaube das ist das Thema Umschulung, aber auch das Thema Mindset.

00:40:57: Wir müssen ein bisschen anders denken diese Flexibilität von allen jetzt auch in den Punkten extremst gefragt wird weil ich sehe ja auch Mitarbeiter wo ich sage ganz ehrlich du machst es jetzt noch Aber in zwei Jahren werde ich andere Skills von dir brauchen wenn Du noch eine Rolle hier spielen willst Ja, ja.

00:41:17: Und ich glaube das ist in jedem Unternehmen so weil es eben ganz viele Automatik oder Prozesse gibt die dann eben die KI sehr gut lösen kann, die du dann vielleicht nur noch kuratieren musst bewerten musst.

00:41:29: aber prinzipiell mache ich mir dann eben schon auch sehr große Gedanken gerade um die junge Generation Weil wir wollen die denn Ergebnisse bewerten.

00:41:38: Wo wollen sie denn anfangen zu arbeiten wenn Sie eben nicht die Berufserfahrung haben?

00:41:43: Aber dass sind eigentlich die Führungskräfte der Zukunft.

00:41:48: Das sind die Chefs und Chefin von meinen Kindern.

00:41:52: Und deshalb glaube ich, dass wir alle auch jetzt in dem Punkt eine Verantwortung tragen müssen und gucken müssen okay wie gehen wir da idealerweise damit um?

00:42:02: Ich glaube nicht das wir immer nur nach der Effizienz dann auch gehen können und müssen sagen ja geil dann kann ich noch drei Mitarbeiter rauskicken dann mache ich noch mehr Profit weil das wenn wir so denken Gierfristieren und dann kann ich noch mehr Dividende ausschütten oder wie auch immer.

00:42:21: Dann kommen wir halt in einen ganz, ganz gefährlichen Kreislauf.

00:42:24: Und die Frage ist so ... Die Technologie jetzt, wie sie in der Hand ist tatsächlich von ganz wenigen Sam Altman

00:42:32: etc.,

00:42:33: vertrauen wir den die Zukunft?

00:42:36: der Menschheit an, hast du die auch mal so Dokus angeguckt?

00:42:38: Die können nicht sagen

00:42:39: ob

00:42:40: das Ganze gut ausgeht.

00:42:41: Ja und es macht mir auch Sorge und bevor wir da zu sehr die Büchse der Pandora aufmachen müssen wir glaube ich dann die heutere Episode den Knopf machen.

00:42:50: ansonsten fliegt uns das zeitlich um die Ohren.

00:42:52: aber wir müssen an dem Thema auf jeden Fall dran bleiben und ich glaube was auch hier wieder durchkommen Olli ist dieses hey wir müssen wir müssen übernehmen als Menschen, also wir beide in diesem Fall und müssen denen die da nachziehen.

00:43:05: Wir müssen den versuchen in irgendeiner Form Orientierung zu geben.

00:43:09: das ist eigentlich der Kern.

00:43:10: Das ist dann auch egal ob es in deinem eigenen Unternehmen ist Ob dass bei meinem Mandanten ist ob das bei uns wie als Lehrbeauftragter an der Hochschule ist.

00:43:18: Der Kontext ist am Ende total Hupen

00:43:20: Und die Menschlichkeit bewahren In allem was wir tun und was wir machen weil das ist am ende was uns Menschen dann auch ausmacht.

00:43:29: Was ein Schlusssatz, und ich hab nicht mal danach gefragt!

00:43:32: Danke dir Olli!

00:43:34: Ciao!