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Workations richtig nutzen: Was HR im Remote-Setup beachten muss (WorkMotion)

Workations richtig nutzen: Was HR im Remote-Setup beachten muss (WorkMotion)

‧ 32m 53s

Pieter und Patrick sind die Gründer von WorkFlex, eines der am schnellst wachsenden Unternehmen im HR-Bereich. Mit einem Softwareprodukt helfen sie Unternehmen dabei, ihren Mitarbeitern rechtskonform Workations anzubieten. Somit können Mitarbeiter für einige Tage oder Wochen auch im Ausland arbeiten. Durch diesen Service können Unternehmen ihre “New Work” Strategie umsetzen und ein attraktiverer Arbeitgeber werden.

Erbarmen zu spät: Was HR-Manager von Christoph Hein lernen

Erbarmen zu spät: Was HR-Manager von Christoph Hein lernen

‧ 29m 9s

Christoph ist Product Owner des TM1-Consulting Teams der DB Systel. Seine Kollegen und er verantworten dutzende Business Intelligence-Projekte im DB-Konzern. Davor arbeitete er als Unternehmensberater für verschiedene Firmen und als strategischer Produktmanager bei der Cubeware GmbH. Er gründete und leitete sein eigenes Unternehmen TablonautiX GmbH, das Software für Datenmanagement entwickelte. Daneben ist Christoph Hein als Dozent an Hochschulen und Autor von Fachbüchern tätig, hält Vorträge und ist Gast in verschiedenen Podcast-Formaten.

Recruiting als HR-Spiegel: Was Personaler im Hiring zeigen (Böning)

Recruiting als HR-Spiegel: Was Personaler im Hiring zeigen (Böning)

‧ 30m 44s

Sarah Böning ist Inhaberin der Unternehmensberatung Talent Centric. Sie berät Unternehmen darin, einen nachhaltigen Talent Acquisition Plan zu entwickeln, mit dem sie schnellstmöglich an eine operative Umsetzung gelangen. Außerdem coacht und trainiert sie Hiring Manager, um diese zu empowern, damit sie sich am aktuellen Kandidatenmarkt gekonnt positionieren. Insgesamt weist Sarah über 15 Jahre Recruiting-Erfahrung auf und war bis vor ihrer Selbstständigkeit Head of Talent Acquisition bei MHP, einer Tochtergesellschaft der Porsche AG. Dort hat sie das Team- Wachstum von 300 Mitarbeitenden auf über 3.300 mitverantwortet.

Vorleben statt beibringen: Wie HR Kultur wirklich verankert (Habrich)

Vorleben statt beibringen: Wie HR Kultur wirklich verankert (Habrich)

‧ 46m 46s

Nach dem Master in Human Resource Management (FOM) bin ich ins Recruiting eingestiegen.

Seit einem Jahr fokussiere ich mich jedoch auf meine Leidenschaft: nachhaltige HR-Arbeit und das Aufbrechen von Silos sowie alten Denkmustern. Ich bin davon überzeugt, dass Vereinbarkeit höchst individuell und persönlich ist. Das macht es für Unternehmen oft schwer, das passende Angebot zu identifizieren. Gesellschaftliche Strukturen, veraltete Rollenbilder und politische Gegebenheiten erschweren es für alle Beteiligten. Wie Vereinbarkeit für jede/n einzelne/n aussehen soll ist eine private, jedoch nach wie vor oft nur eine bedingt freie Entscheidung.

Von der Angst in die Umsetzung: HR-Mut für Personaler (Stahnke)

Von der Angst in die Umsetzung: HR-Mut für Personaler (Stahnke)

‧ 36m 59s

Im Jahr 2001 begann Heiko Stahnke seine Laufbahn in der Finanzbranche mit dem Fokus auf den Vertrieb. 2012 übernahm er die Aufgaben eines Bezirksdirektors und führte zwei Dutzend Außendienstmitarbeiter und über 180 Vertriebspartner zu vertrieblichen und persönlichen Erfolgen. Seine eigene Consultingfirma gründete Heiko Stahnke 2019 und berät Unternehmensinhaber, Geschäftsführer und Führungskräfte zu Fragen von Entscheidungen, High Performance, Changemanagement und Teamentwicklung. In der Zusammenarbeit mit Heiko Stahnke gewinnen die Menschen wieder Klarheit und Orientierung. Die Grundlage für nachhaltigen Erfolg

CEO-Perspektive auf People: Was HR im Top-Management lernen muss (Vollmer)

CEO-Perspektive auf People: Was HR im Top-Management lernen muss (Vollmer)

‧ 23m 55s

Marcell is CEO of Prospitalia Group and has over 20 years of experience in developing and implementing strategies in procurement, supply chain, finance, shared services and digital transformation in various industries worldwide. Prior to joining Prospitalia, Marcell was Partner at BCG, Chief Innovation Officer at Celonis and Chief Digital Officer, Chief Operating Officer and Chief Procurement Officer at SAP.

How to drive remote culture: HR-Wissen für verteilte Teams (Wiederkehr-Prundianu)

How to drive remote culture: HR-Wissen für verteilte Teams (Wiederkehr-Prundianu)

‧ 40m 10s

Valerie was born and raised in Vienna, Austria, but grew up bilingually and studied in London. She joined the startup world 7 years ago and has worked in in-house People roles, recruitment agencies and also in Venture Capital. In February 2022, Valerie became Resourcify's VP of People and is leading People & Culture topics in a remote-first setting.

Schluss mit Jammern: Was HR-Manager von Greta Silver lernen

Schluss mit Jammern: Was HR-Manager von Greta Silver lernen

‧ 33m 36s

Greta Silver ist YouTuberin und Podcasterin mit 330.000 Abonnenten. Sie steht als Speakerin auf der Bühne bei Kongressen und in Unternehmen: denn Glück ist ein Wirtschaftsfaktor. Sie ist dreifache Spiegel Bestseller Autorin, Mentorin, Kolumnistin und öffnet der Wirtschaft den Markt zu den BestAger.

Greta brennt für ihre Themen und lebt diese auch. Bekannt ist Greta u.a. aus TEDx Talks und TV-Auftritten. Der Focus zählt Greta zu den “100 Frauen, die unser Land und die Welt voranbringen.”

Es gibt kein Ich in diesem Wir: HR und Team-Kultur (Cardinale)

Es gibt kein Ich in diesem Wir: HR und Team-Kultur (Cardinale)

‧ 33m 47s

Angelo schloss an die Grundschule die Haupt- und Realschule und schloss mit dem Fachabitur in Grafik-Design ab. Daran schloss er sein Studium der Freien Künste in Strasbourg und Montréal an.

Er ist leidenschaftlicher Fahrradfahrer, Fußgänger und amtlich bestätigter Legastheniker. Außerdem leidenschaftlicher Kohlensäurewassertrinker und als ebenso leidenschaftlicher Europäer. Angelo ist Vater dreier Drei-Nationalitäten-Europäer-Kinder.

Zuversicht statt Krisenmodus: Das neue Narrativ für HR-Manager (Mudra)

Zuversicht statt Krisenmodus: Das neue Narrativ für HR-Manager (Mudra)

‧ 33m 41s

Peter ist seit 2000 Professor für Personalmanagement an der Hochschule für Wirtschaft und Gesellschaft in Ludwigshafen und war bis zum März zwölf Jahre Präsident der Hochschule.

In dieser Zeit hat er gerade in der Personalarbeit nachhaltige Akzente gesetzt und zentrale Verwaltungsbereiche zu echten Serviceeinrichtungen weiterentwickelt. Seit 15 Jahren leitet er den von ihm aufgebauten berufsbegleitenden Studiengang MBA Human Resources Management und nutzt hierüber konsequent die Vernetzungsmöglichkeiten mit Unternehmen und öffentlichen Institutionen.