Ja klaHR! Human Resources und Leadership

Viele Menschen werden Führungskraft, weil sie fachlich stark sind. Doch fachliche Exzellenz bedeutet noch lange nicht, Menschen führen zu können. Gemeinsam mit Viola Oberdorfer spreche ich über die Realität von First Time Leadership, falsche Anreize in Unternehmen und die Frage, warum neue Führungskräfte oft völlig unvorbereitet in ihre Rolle starten.

Wir sprechen über Führung als echte Disziplin, über Selbstreflexion, Eignungsdiagnostik, Persönlichkeitsprofile wie den LINC Personality Profiler und darüber, warum „Learning by Doing“ allein keine gute Führungsentwicklung ersetzt.

Warum scheitern so viele Transformationen, obwohl Prozesse, Strategien und Strukturen eigentlich sauber geplant sind?

In dieser Folge sprechen Stefan Berndt und Tanja Siegmund über den unterschätztesten Produktivitätsfaktor in Unternehmen: Beziehung und Kommunikation.

Stress, mentale Gesundheit und Überforderung sind in vielen Organisationen allgegenwärtig. Doch was, wenn die eigentliche Ursache gar nicht die Arbeit selbst ist – sondern unsere Denkweise darüber?
In dieser Folge spreche ich mit Dr. Karella Easwaran über die zentrale Rolle unseres Gehirns im Umgang mit Stress. Wir gehen der Frage nach, warum identische Aufgaben bei Menschen völlig unterschiedliche Reaktionen auslösen und welche Bedeutung frühkindliche Prägungen dabei haben.

Psychische Gesundheit am Arbeitsplatz ist längst kein Nice-to-have mehr, sondern Führungsrealität. Doch wo endet Fürsorgepflicht – und wo beginnt Therapie? Genau darüber spreche ich mit Dr. Yasmin Kurzhals.