Prof. Dr. Kathrin Köster ist Expertin für Führung. Sie hat international für Hochschulen, Universitäten und Business Schools verschiedene innovative Führungs-Programme konzipiert und umgesetzt, die die Entwicklung der Persönlichkeit der Teilnehmenden mit einbeziehen.
Nils ist Head of Marketing & Communications bei Gambit Consulting und er ist ziemlich aktiv auf LinkedIn und schreibt dort zu Themen wie Führung, Marketing und Recruiting. Mittlerweile folgen ihm dort über 30.000 Menschen.
Lukas ist Head of Product von timebite. Er war nahezu von Beginn an mit dabei, wo timebite noch mehr einem Projekt geglichen hat und kein Unternehmen war.
Seit 2021 hat er die komplette Verantwortung für timebite übernommen. Neben dem Produkterfolg, verantwortet er auch den wirtschaftlichen Erfolg von timebite.
Max baut seit 5 Jahren das Deutschland-Geschäft für das schwedische Unternehmen Quinyx auf und er und sein Team sitzen großteils in Hamburg. Quinyx kann auf Knopfdruck Personaleinsatzpläne so intelligent berechnen, dass die Profitabilität gesteigert wird, ohne die Mitarbeiterzufriedenheit zu senken. Das ist z.B. besonders für Filialen des Einzelhandels oder Logistik-Center interessant.
Daniela Fink gehört zu den Top Business- und Leadership Coaches in Deutschland. Sie unterstützt und berät mit ihrem Team seit über 10 Jahren Führungskräfte und Teams in Konzernen und Mittelstand. Als professionelle Moderatorin und kreative Trainerin begleitet sie nationale und internationale Unternehmen durch Transformationsprozesse - stets mit dem Blick auf die Menschen im Unternehmen. Zu ihrem Portfolio gehören außerdem Leadership-Trainings, Team-Workshops und individuelle Coachings für Führungskräfte.
Annemarie Zoppelt ist HR-Matchmakerin und Inhaberin von talentrix consulting. Durch die vielfältige Kombination aus Sprachen (Französisch, Englisch und Rumänisch), Marketingkommunikation, dt.-frz. Recruiting und agilem Coaching hat sich Anne ein einzigartiges berufliches Profil aufgebaut. Anne ́s Leidenschaft ist im HR verankert und dennoch ist sie in verschiedenen Disziplinen zu Hause.
Pieter und Patrick sind die Gründer von WorkFlex, eines der am schnellst wachsenden Unternehmen im HR-Bereich. Mit einem Softwareprodukt helfen sie Unternehmen dabei, ihren Mitarbeitern rechtskonform Workations anzubieten. Somit können Mitarbeiter für einige Tage oder Wochen auch im Ausland arbeiten. Durch diesen Service können Unternehmen ihre “New Work” Strategie umsetzen und ein attraktiverer Arbeitgeber werden.
Christoph ist Product Owner des TM1-Consulting Teams der DB Systel. Seine Kollegen und er verantworten dutzende Business Intelligence-Projekte im DB-Konzern. Davor arbeitete er als Unternehmensberater für verschiedene Firmen und als strategischer Produktmanager bei der Cubeware GmbH. Er gründete und leitete sein eigenes Unternehmen TablonautiX GmbH, das Software für Datenmanagement entwickelte. Daneben ist Christoph Hein als Dozent an Hochschulen und Autor von Fachbüchern tätig, hält Vorträge und ist Gast in verschiedenen Podcast-Formaten.
Sarah Böning ist Inhaberin der Unternehmensberatung Talent Centric. Sie berät Unternehmen darin, einen nachhaltigen Talent Acquisition Plan zu entwickeln, mit dem sie schnellstmöglich an eine operative Umsetzung gelangen. Außerdem coacht und trainiert sie Hiring Manager, um diese zu empowern, damit sie sich am aktuellen Kandidatenmarkt gekonnt positionieren. Insgesamt weist Sarah über 15 Jahre Recruiting-Erfahrung auf und war bis vor ihrer Selbstständigkeit Head of Talent Acquisition bei MHP, einer Tochtergesellschaft der Porsche AG. Dort hat sie das Team- Wachstum von 300 Mitarbeitenden auf über 3.300 mitverantwortet.
Nach dem Master in Human Resource Management (FOM) bin ich ins Recruiting eingestiegen.
Seit einem Jahr fokussiere ich mich jedoch auf meine Leidenschaft: nachhaltige HR-Arbeit und das Aufbrechen von Silos sowie alten Denkmustern. Ich bin davon überzeugt, dass Vereinbarkeit höchst individuell und persönlich ist. Das macht es für Unternehmen oft schwer, das passende Angebot zu identifizieren. Gesellschaftliche Strukturen, veraltete Rollenbilder und politische Gegebenheiten erschweren es für alle Beteiligten. Wie Vereinbarkeit für jede/n einzelne/n aussehen soll ist eine private, jedoch nach wie vor oft nur eine bedingt freie Entscheidung.