So gewinnst auch DU das Talent Game! - Maximilian Lammer

Shownotes

Die Gestaltung einer herausragenden Employee Experience ist für ihn die ultimative Mission. Mit dem klaren Verständnis, dass die Erlebnisse und Erfahrungen in unseren Jobs nachhaltigen Einfluss haben auf alle Bereiche - geschäftlich und privat - ist es nur zu logisch, sich auf dieses Thema mit aller Kraft zu konzentrieren. Wir verbringen bis zu 100.000 Stunden in unserem Leben mit Arbeit - während der "besten Jahre", unfassbar viel Zeit, über Jahrzehnte.

​Max Lammer ist selbständiger Berater, Speaker und Autor, sowie Thought Partner zu Employee Experience für Organisationen egal welcher Größe und Branche.

Nach dem Studium der Rechtswissenschaften in Salzburg und Wien, und einem sehr kurzen Abstecher in die juristischen Berufe und öffentlichen Sektor, war Public Relations, Lobbying und Strategie für mehrere Jahre sein Bereich. Es reifte dann zusehends der Gedanke der Selbstständigkeit, der in die Gründung der eigenen Agentur gemeinsam mit einem ehemaligen Kollegen mündete. Die Schwerpunkte verschoben sich bald von Kommunikation in Richtung Start-up, Digitalisierung und Innovation.

​Heute stellen die Erfahrungen, Erlebnisse und Erkenntnisse aus Jobs, Projekten und Kunden den Kern seiner Tätigkeit dar - die Etablierung des strategisch entscheidenden Themas "Employee Experience" und die Gestaltung mit den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern.

​Max Lammer ist unter anderem Initiator und Matchmaker bei Innovation to Company, Mitgründer des Innovationscampus Talent Garden in Österreich, Faculty Member der Limak Austrian Business School der JKU Linz und unterrichtet an Fachhochschulen.

Themen:

• Was ist Employee Experience? Und was hat das mit User Experience oder Customer Experience zu tun?
• Warum der Fokus auf Mitarbeiterzufriedenheit falsch ist?
• Warum Employee Engagement die richtigere KPI ist?
• Woraus entsteht Performance?
• Wie wirst du zum “irresistible employer”?
• Was ist ein Talent Game und wer gewinnt dieses?
• Warum Menschen halten noch wichtiger ist als Menschen finden?
• Wie entstehen Innovationen?
• Was ist die Sprache des Managements?
• Was sind “Moments that matters”?
• Werden Banken die Fluktuationsrate bzw. die Retention Rate in ihre Risikobewertung aufnehmen?

Links:

Hiring isn´t enough: https://www.inc.com/joe-galvin/hiring-isnt-enough-winning-talent-game-starts-with-retention.html?cid=sf01003

Links zu Max:

Linked In: https://www.linkedin.com/in/maxlammer/ EX: https://www.linkedin.com/company/e-x-design/ Website: https://www.lammer.org/

Erhebung zu Umsetzung EX: https://www.lammer.org/hr-leader-studie-employee-experience-22 Definition Employee Experience: https://www.lammer.org/employee-experience-definition-umsetzung Demografie: https://www.spiegel.de/wirtschaft/soziales/bis-2030-koennten-fuenf-millionen-fachkraefte-fehlen-a-a9dcf938-2156-4c98-9861-fc08a33c0439?xing_share=news Josh Bersin: https://joshbersin.com/2018/03/becoming-irresistible-part-3-a-positive-work-environment/

Mark Levy: https://www.linkedin.com/in/markjlevy/ https://brutkasten.com/mark-levy-airbnb-ueber-employee-experience/

Jürgen Fuchs: http://www.juergen-fuchs.de/buecher/maerchenbuch_fuer_manager.htm

Links zu Stefan:

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