Warum Unternehmen eine Netzwerkbindungskultur brauchen. - mit Corinna Spaeth

Shownotes

Die Arbeitswelt ist in Bewegung und zwar dauerhaft. KI, neue Geschäftsmodelle, Projektarbeit, ständiges On- und Offboarding: Wer heute noch auf „starre Mitarbeiterbindung“ setzt, denkt in einer Vergangenheit, die es so nicht mehr gibt.

In dieser Episode spreche ich mit Corinna Spaeth darüber, warum Unternehmen lernen müssen, sich als fluide Netzwerke zu verstehen und was das ganz konkret bedeutet: für Führung, HR-Strategie, Kultur, Offboarding und Reboarding.

Wir reden über den Nordstern, über Wertschätzung als Basis, über Führungskräfte als echte Bindungsmanager und warum HR endlich vom Verwalten ins Wirksamwerden kommen muss.

💬 Zentrale Botschaft:

„Die Transformation der Arbeitswelt setzt die Transformation von Bindung voraus.“

Kernaussagen:

• Unternehmen pendeln zwischen Willkommens- und Verabschiedungskultur – oft ohne beides bewusst zu gestalten. Der strategische Nordstern fehlt.
• „Fluide Netzwerke“ heißen: Türen offen lassen, Alumni-Strukturen nutzen, Rehiring ermöglichen, Kontaktpunkte schaffen – statt Menschen „abzuhaken“.
• Startpunkt ist Basic – nicht fancy Programme: Wertschätzung, Klarheit, Feedbackkultur, Routinen im Alltag (Reminder, Retro, strukturierte Touchpoints).

Links:

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Website: https://corinnaspaeth.com/

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Termin: Lass mal schnacken!

Weitere Links und Empfehlungen:

HRespect: Love HR, Hate racism

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