Echte Entwicklung mit einem Unternehmensdemokraten - Dr. Andreas Zeuch

Shownotes

In dieser Podcast-Episode spricht Stefan mit Andreas Zeuch von den Unternehmensdemokraten über partizipative Nachhaltigkeit und Unternehmenswerte.

Andreas erklärt, dass die Unternehmensdemokraten ein Beratungsnetzwerk sind, das Menschen und Organisationen auf dem Weg zur nachhaltigen Partizipation begleitet. Sie unterstützen dabei, die eigene Nachhaltigkeit in der Organisation zu entwickeln. Andreas betont, dass Nachhaltigkeit nicht nur ökologisch, sondern auch ökonomisch, sozial und kulturell betrachtet werden sollte.

Sie diskutieren auch die Auswirkungen von EU-Richtlinien auf das Reporting und die Entwicklung von Nachhaltigkeit in Unternehmen. Des Weiteren sprechen sie über die Bedeutung von Unternehmenswerten und die Diskrepanz zwischen der Schauseite und der tatsächlichen Kultur in Organisationen.

Andreas und Stefan betonen die Bedeutung von Werten in der Unternehmenskultur und wie diese sich auf den Recruiting-Prozess auswirken können. Sie stellen fest, dass der Recruiting-Prozess oft als Nullsummenspiel wahrgenommen wird, bei dem nur ein Bewerber gewinnt und alle anderen verlieren. Sie plädieren jedoch dafür, den Prozess so zu gestalten, dass auch die abgelehnten Bewerber ein positives Erlebnis haben und von der Erfahrung lernen können. Sie betonen auch die Rolle von ungewöhnlichen Perspektiven und Interpretationen bei der Gestaltung von Recruiting-Prozessen.

Kernaussagen:

• Die Unternehmensdemokraten begleiten Menschen und Organisationen auf dem Weg zur nachhaltigen Partizipation in der Organisation.
• Nachhaltigkeit sollte nicht nur ökologisch, sondern auch ökonomisch, sozial und kulturell betrachtet werden.
• EU-Richtlinien können dazu führen, dass Unternehmen ihre Kapazitäten hauptsächlich für das Reporting binden und weniger für die eigentliche Entwicklung von Nachhaltigkeit.
• Es gibt oft eine Diskrepanz zwischen der Schauseite eines Unternehmens und der tatsächlichen Kultur in der Organisation.
• Der Recruiting-Prozess kann als Visitenkarte nach außen dienen und unbezahltes Marketing für das Unternehmen sein.
• Es ist wichtig, ungewöhnliche Perspektiven und Interpretationen in den Recruiting-Prozess einzubeziehen, um neue Wege zu finden und die Unternehmenskultur zu stärken.
• Feedback und Kommunikation sind entscheidend, um den Bewerbern ein Gefühl der Wertschätzung zu vermitteln und eine langfristige Beziehung aufzubauen.

Links:

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